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歐亞商業連鎖召開2020年度高管匯報會

2020年12月15日,歐亞商業連鎖召開2020年度高管匯報會,總部班子及聯席成員、長春及外埠各大區的區總、部分門店店總、店長分別對 2020年的工作進行總結,同時對2021年的重點工作進行匯報,超市合伙人門店店長代表進行了經驗分享。會上,歐亞商業連鎖全質辦主任劉曉宇公布了薄弱門店第一階段驗收結果。

歐亞商業連鎖于惠舫總經理指出,這次會議的創新思維,帶來了新效果,讓大家看到了不一樣的理念,不一樣的聲音,說明了三件事:一是只有想不到的,沒有做不到的。方向很重要,只要方向正確,任何目標都可能實現。二是抓重點,有取舍。匯報和經營是一樣的道理,只要抓住重點工作,分配好人員和精力,有取有舍,就能有所成效。三是步調一致,才能走得鏗鏘有力。按計劃完成了本次匯報,這不是一個人的努力,而是每個人都在遵守時間,大家都按規則辦事,按要求和指令做事,所能產生的合力與影響超乎想象。于總指出,2020年,無論是在疫情時期的防疫工作、保供穩價,以及在自采自營、提質增效等方面的工作,歐亞商業連鎖各大區都努力拼搏,奮勇爭先,各項經營管理取得了階段性的成績。

2021年,雖然疫情的影響逐漸轉弱,但市場的困難程度反而增加,競爭的激烈程度更大。各店由于不同的定位,受疫情影響的程度不一樣,恢復的周期也不同,年輕群體、35歲以上客層、老人和兒童客層疫情后的恢復期都不同,要一店一策,完善招商體系,招商除了求新,更要看運營能力。過去很多消費者追求高檔、名牌商品,疫情之后,消費需求發生轉變,我們在做自營商品時,地級、縣級市門店可以把本地品牌逐漸充實到門店。

不忘初心,方得始終。管理者一定要永遠與員工同呼吸、共命運、心連心,關鍵時刻沖得上去,以永不懈怠的精神狀態和奮斗姿態開創新局面。新的一年,歐亞商業連鎖要在集團班子的統籌部署下,圍繞“四增一減一提升”三年發展規劃,堅持以經營為中心,以市場為導向,以管理做保障,強調6個意識、做好4個增長點、利用好5個助力器。全體員工鼓足干勁,開展好大干90天競賽,圓滿收官2020年,迎來2021年的開門紅!


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